способность объекта выполнять свои функции и сохранять основные параметры в пределах установленных норм при всех видах внешних и внутренних воздействий. Для объекта экономики его устойчивость означает способность в условиях военного времени или ЧС выпускать установленные виды продукции в объёмах и номенклатуре, предусмотренных соответствующими планами. Для объектов непроизводственного характера под устойчивостью работы понимается их способность выполнять свои функциональные задачи. Основными направлениями повышения устойчивости функционирования объекта являются: обеспечение защиты персонала (рабочих и служащих); рациональное (безопасное) размещение объекта при его проектировании и строительстве; подготовка производства к работе в условиях военного времени и ЧС; подготовка мероприятий по восстановлению нарушенного производства; подготовка систем управления объектом в условиях военного времени и ЧС. В целях реализации данных направлений осуществляются следующие мероприятия: строительство и поддержание в готовности защитных сооружений в соответствии с установленными нормами; размещение новых предприятий с учётом рисков военных, природных и техногенных опасностей; подготовка производственных площадей, технологического оборудования, энергетических и материальных ресурсов к работе в условиях военного времени и ЧС; подготовка к дублированию производства; подготовка к выпуску продукции по упрощённой технологии и технологическим условиям; подготовка резервных энергоисточников и запасов топлива; защита документации, необходимой для производственного процесса; рациональная планировка объекта (разрывы между зданиями, проезды, пожарные водоёмы и т.д.); дублирование вводов; кольцевание систем электро-, водо-, газо-, тепло- и пароснабжения; защита уникального оборудования, аппаратуры и приборов; снижение объёмов хранения АХОВ, взрывчатых веществ; подготовка к безаварийной остановке оборудования; проведение противопожарных мероприятий; разработка способов восстановления зданий, коммуникаций, технологических установок и оборудования; подготовка руководства и аппарата управления к работе в условиях военного времени и ЧС; создание запасных пунктов управления; подготовка АСУ к работе в условиях военного времени и ЧС и др. В зависимости от специфики и профиля производственной деятельности объектов для каждого из них разрабатывается комплекс специальных мероприятий по повышению У.о. Разработку таких мероприятий осуществляет, как правило, комиссия по повышению У.о., создаваемая по решению руководителя объекта с привлечением в неё необходимых специалистов.